NYC早教中心：领导力与团队建设培训，成就更好的自己！
2017年1月4日—1月6日，NYC纽约国际的总部高管们和各分中心的投资人以及中心CD汇聚北京，只为了进行一次永不亏本的投资——企业高层领导力提升培训。
在为期三天的《领导力与团队建设培训》中，大家不仅在专业培训团队的带领下，完成了一次次的自我突破和新的自我认知，还进行了难得的跨区域面对面的相互交流，在分享彼此经验的过程中每个人都收获颇丰。
卢春亦 BESTWAY高级顾问
培训主题：领导力与团队建设培训
本次培训围绕提升领导力和团队建设能力展开，从认知概念开始，到深刻剖析如何提升领导力与团队合作高效化的完整知识体系。其中内容涉及如何激发出领导者以身作则，自我完善的责任心，如何提高并完善团队领导力，建立起高效能良性成长的团队体系。
在建立了良好的团队体系基础上，本次培训还从时间和沟通的不同维度对团队中的领导能力如何提高进行了多元化的完善。在时间的跨度上，让大家合理掌握方法和工具，做到事半功倍。在沟通环节中，让学员创造建设性的人际沟通环境，加强团队协作。其中不仅包括例会这种常规的制度，还包括类似“惊喜团建”等多种形式的协作方法，极大的开拓了参会学员管理中的思维方式。
通过本次培训，各位学员不仅收获很多理论知识，更是促进了全国各中心投资人、CD之间的相互交流和互动，使得NYC大家庭真正开始步入沟通新纪元。
在晚上的交流会中，各中心投资人和CD们分别提出各种在经营中遇到的实际问题，比如：如何更好的达到五星级品牌的服务标准?如何提高团队的激情?参加培训的各地学员也都各自分享成功经验，大家从中都受益匪浅。
分中心负责人分享体会
兰州七里河仁恒美林郡中心，投资人——Maggie Zhang
经过这次的培训，我觉得老师讲得非常好，其中最重要的一点触动我的是：思维模式的转变。在往常和CD、主管的沟通中，我的角色更多的是在挑刺、挑错，看他们身上哪里做的不好，哪里做的不对，而不是去看他们哪里做的好，这一点是以后工作中需要提高的。
再就是和其他中心的交流中，我觉得非常受益，最大的触动就是：当看到别的中心在分享他们业绩有多么好的时候，我刚开始是觉得这些是理所当然的，因为他们在一线大城市，他们各方面的资源和条件都比我们要好，但是我没有看到他们在完成业绩背后付出的辛苦和努力，这点对我触动还是比较大的。
广东汕头海滨花园中心，投资人——Jack Sun
对于这次培训我感触很深，第一点：这次培训是我们NYC企业文化的一种具体的表现形式，我们都需要营养，都需要不断的学习;第二点：这次培训比起其他的培训，我最大的感触就是落地真的是为我们中心在解决实际问题，让我们体会到我们和别的中心的差距，同时学会了一些问题的解决方法;第三点：提供了我们和其他中心的一种交流形式，这个形式让我们学到了很多经验。
这次培训从理论到经验到落地，我们都做到了。
兰州七里河仁恒美林郡中心，CD——Vicky Sun
我觉得这次培训对我个人来说是意义非常大的，第一：我们这次总部请来的培训师非常有文化底蕴，通过她的个人演讲使我受到了深深的启发;其次：在这次培训中，我认为CD和投资人之间有效沟通是非常重要的一个环节;再有，我们所有全国CD在分享课程的时候，大家都可以看到彼此中心存在的问题，可以取长补短的互相学习。
所以像这种提高领导力和团建的培训，我觉得是非常有必要参加的，希望咱们总部能够多开设这样的学习班，能够提供这样的学习机会，让我们这些管理者有一个更好的提高自己工作能力的学习平台。
河北邯郸连城别苑中心，投资人——Maggie Zhao
纽约国际，在我的心目中一直是一个充满朝气、创新实践、未来无限的学习型团队，通过这次学习交流更让我们充满了信心。3天的学习让我们知道什么是真正的领导力，如何做好团队建设，怎样去塑造高效能的集体，更让我们深知如何做一个真正的教育者，富有责任感和使命感去做最好的早期教育，去帮助和陪伴更多的家庭。
如果说培训让我们充实成长，那么经验交流则让我们充满动力，伙伴们毫无保留的分享和无所畏惧的拼搏精神深深感染了我们：要求自己每天早上6：00必须出发，7：00必须到达中心的CD，其实自己的家离中心25公里;要求自己不错过中心任何一次地推和市场活动的CD，带领团队在简陋的办公室整整筹备了一年半的时间;要求自己和团队每晚21：00必须开销售会议，坚持一年雷打不动的顾问主管，总结年创700会员900万业绩的经验就是“死干”二字，深深的触动了我，尤其她们还都有年幼的孩子……有志者事竟成!
有科学正确的方法，更需要努力拼搏的实践，有这么多NYC大家庭的成员们团结共进，再多的挑战也只是新的起点，再多的困难都会是锻炼的平台，因为自信、我们不断前行，因为拼搏、我们注定非凡!NYC，精彩无限!
颁发证书
